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中研網(wǎng)訊：

2011年中國中水回用系統(tǒng)產(chǎn)品行業(yè)市場價值評估及發(fā)展前

【出版日期】 2011年7月【報告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個

2011-2016年硫礦行業(yè)投資價值分析及前景咨詢預測

《2011-2016年硫礦行業(yè)投資價值分析及前景咨詢預測報告》是在大量周密的市場調(diào)研基礎上，

2011-2016年水錳礦行業(yè)投資價值分析及前景咨詢預

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2011-2016年泡鉍礦行業(yè)投資價值分析及前景咨詢預

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華銳風電近年來的國際化步伐不斷加快。此前的4月12日，華銳風電與希臘國有電力公司（S.A.PPC）宣布簽署一項戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在希臘共同開發(fā)一個200-300MW的風電場以及一個海上風電場，同時華銳風電還將在希臘建立風電機組生產(chǎn)基地。

　　目前，華銳已在多個國家建立子公司。華銳風電董事長兼總裁韓俊良去年曾表示，未來5年海外市場的營業(yè)額要超過公司總收入的30%，力爭達到50%。

　　無獨有偶。中國累計裝機排名第二的金風科技，其董事長兼首席執(zhí)行官武鋼去年也提出，未來3-5年內(nèi)海外業(yè)務收入目標定在公司總收入的30%。金風科技公共事務總監(jiān)姚雨對《中國聯(lián)合商報》透露，其6兆瓦海上風機預計年底下線，明年上半年樣機并網(wǎng)運行。目前已經(jīng)有英國和挪威的開發(fā)商，邀請在他們國家建樣機。

　　中國的風電企業(yè)為何對歐洲海上風電市場情有獨鐘？據(jù)了解，國內(nèi)的風機企業(yè)通常將海外拓展目標盯在美國、歐洲和非洲、南美、東南亞等新興市場上。目前，受美國新能源301調(diào)查影響，美國的投資收益呈下降趨勢；而新興國家由于政治環(huán)境不穩(wěn)定，經(jīng)濟市場的風險較大。

　　相比之下，歐洲市場則相對成熟。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，歐洲已形成了良好的供應鏈體系，且積累了其他國家和地區(qū)不具備的海上風電專業(yè)知識。未來10年，風能將占到歐盟電力總需求的14%。

　　而國內(nèi)銀行的資金支持也是風電企業(yè)大膽出擊海外市場的后盾。去年9月，國開行就與華銳簽訂協(xié)議，提供總額為65億美元的融資合作額度；之前，中國工商銀行北京市分行也與華銳有協(xié)議，提供100億元等值人民幣的意向性融資額度。

　　“其實，歐洲方面也積極歡迎中國風電企業(yè)前來試水。目前，西門子、維斯塔斯等企業(yè)在歐洲市場上具有價格壟斷優(yōu)勢，其海上風機占據(jù)著全球市場91%的份額，中國風電企業(yè)的進入有望打破這一壟斷局面�！北本┮患绎L電設備商對記者表示。

　　歐洲市場前景難料

　　據(jù)金風科技方面提供給本報的數(shù)據(jù)，金風科技今年已對外宣布了包括美國、埃塞俄比亞、塞浦路斯和巴基斯坦等項目，但總計只有200多臺機組，共計351兆瓦。而金風科技去年在中國的新增裝機量為3735兆瓦。記者試圖從華銳風電相關(guān)人士處獲得其業(yè)務的海外出口量，但并未得到及時回應。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認為，在某些方面，中歐雙方確實具備了合作開發(fā)海上風電的基礎。但從實際數(shù)據(jù)來看，中國風電企業(yè)的海外出口并不樂觀。因此，歐洲海上風電市場的開發(fā)同樣具有不確定性。

　　據(jù)了解，海上風電場的開發(fā)投入比陸上風電高很多。在不考慮海上風電場運行期間的維護費用與可能發(fā)電量損失的情況下，相同容量的海上風電場建設成本要高40%以上，主要是涉及到海上的打樁、安裝船的費用，海底電纜的鋪設、海上變電站的建設等，這些都是額外的開支。

　　有數(shù)據(jù)表明，陸上方面風機成本占64%、基礎占16%、電網(wǎng)連接占11%，其他為9%；而在海上，風機成本約為45%、基礎占25%、電網(wǎng)連接占21%、安裝占7%，其他為2%。

　　目前，海上風電尚處于起步階段，一旦供應鏈上有脫節(jié)，個別環(huán)節(jié)跟不上，就難以保證訂單的持續(xù)性�！鞍惭b方面不是金風的強項，我們會在行業(yè)里尋找一些戰(zhàn)略伙伴共同合作�！苯痫L科技方面毫不回避的對媒體表示。

　　“由于國外的風機價格越來越便宜，中國的風電企業(yè)很難將自己的設備一同賣到歐洲市場。即使國外的風機價格稍微高些，但質(zhì)量上要比國內(nèi)風機穩(wěn)定很多�！鄙鲜鲲L電設備商表示，盡管歐洲方面不愿看到西門子等企業(yè)形成價格壟斷，但對于西門子的風機質(zhì)量確實比國內(nèi)風機質(zhì)量要高。

　　因此，有市場人士認為，華銳風電等中國風電企業(yè)的歐洲出海戰(zhàn)略有些冒進，沒有考慮到未來歐洲市場的風險。

有數(shù)據(jù)表明，陸上方面風機成本占64%、基礎占16%、電網(wǎng)連接占11%，其他為9%；而在海上，風機成本約為45%、基礎占25%、電網(wǎng)連接占21%、安裝占7%，其他為2%。

　　目前，海上風電尚處于起步階段，一旦供應鏈上有脫節(jié)，個別環(huán)節(jié)跟不上，就難以保證訂單的持續(xù)性�！鞍惭b方面不是金風的強項，我們會在行業(yè)里尋找一些戰(zhàn)略伙伴共同合作�！苯痫L科技方面毫不回避的對媒體表示。

　　“由于國外的風機價格越來越便宜，中國的風電企業(yè)很難將自己的設備一同賣到歐洲市場。即使國外的風機價格稍微高些，但質(zhì)量上要比國內(nèi)風機穩(wěn)定很多。”上述風電設備商表示，盡管歐洲方面不愿看到西門子等企業(yè)形成價格壟斷，但對于西門子的風機質(zhì)量確實比國內(nèi)風機質(zhì)量要高。

　　因此，有市場人士認為，華銳風電等中國風電企業(yè)的歐洲出海戰(zhàn)略有些冒進，沒有考慮到未來歐洲市場的風險。

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中國風電設備巨頭進軍歐洲海上風電詳析